从《四海重明》《孤舟》到《雪迷宫》，平台剧集分销再成常态？

近期，剧集被平台分销的消息可谓不绝于耳。

在近期开播的剧集中，如《四海重明》《孤舟》都在开播前被分销到其他平台，尤其是谍战剧《孤舟》这部姜伟监制，并由曾舜晞、张颂文、陈都灵主演的重点项目，爱奇艺居然没有坚持独播，引来了不少讨论。

同样大体量的分销项目还有张艺谋监制的《雪迷宫》，此前被爆出将被优酷分销给咪咕视频；优酷另一部8月大剧《前途无量》还被分销给爱奇艺。

在过往认知里，分销剧似乎代表着平台对该剧的信心不足。

毕竟，真正具有差异化优势的剧集，不但代表着平台真正的内容优势，更是拉动长视频平台会员数的利器，绝不会轻易交于他人之手；由此来分析，只有因为成本或内容问题导致风险较大的作品，才会选择与其他平台分担风险。

但如此判断显然是不全面的。

多平台拼搏剧集，存在版权分摊、版权分销、版权置换等多种合作形式。

其中，版权分摊的剧集大多来自广电系统自制和行业公司制作，属于网播平台收购的版权剧，比如今年就有《大江大河3》《欢乐颂5》《江河之上》等，在各家广泛发力自制的当下，这种情况其实是越来越少的。

而版权置换则是平台在分销采购性价比不高的情况下，用手中的版权进行资源置换，比如爱奇艺《亲爱的，热爱的》与腾讯视频《时间都知道》。但这类情况同样比较少见。

最普遍的是版权分销，而且在近几年越来越常见。

其根本逻辑在于，各平台降本增效压力加大的情况下，平台对于非头部待爆内容，采取了越来越开放的态度，以此摊薄制作成本、拓宽营收渠道，在会员付费和广告收入之外，打开更多元的收益体系。

或可佐证的是，不仅是国内平台之间，向海外流媒体售卖版权、改编权包括综艺IP等操作，如今也比较普遍，同样是打开版权营收的重要发力。

说回版权分销，反过来看采购方平台的意愿，又分为两种情况，或者是对某部其他平台的定制、自制剧有较强的兴趣，认为有可能制造爆款；或者从内容层面迫切需要填充某个类型，而对应的头部以下内容又有比较美丽的价格，同样会得到平台青睐。

在此基础上，当然也存在若干特殊情况。

比如有说法认为，腾讯视频将《与凤行》分销至芒果TV，是出于在湖南卫视“上星”的需要，同时也有意借助主流媒体的传播渠道；而如咪咕视频或B站等平台自制占比较小、视频类型更多元，采购往往是基于填充版权库的需求，虽然开价不高但胜在不会抢主流平台流量。

而要深刻理解这一轮版权采购的风潮，还要看到2020年前后，行业同样有过一轮平台分销潮。

其中就有平台重点版权及自制剧如《我是余欢水》《不完美的她》《刘老根3》等。而有趣的是，彼时的联播阵容，往往是爱奇艺与腾讯视频为一组，《不完美的她》《我是余欢水》都是平台重点剧；优酷则经常和芒果TV分享版权，包括《三千鸦杀》《琉璃美人煞》等项目。

究其原因，是平台制作能力和体量存在差异，采购内容也需要匹配平台标准，从而形成了两个阵营。而这种采购需求的背后，是2020年开始的特殊时期下，各平台存在不同程度的的内容缺口，所以需要内容上的相互支持。

而今年的情况则完全不同。腾讯卖给爱奇艺《天行健》《又见逍遥》，给芒果TV《少年巴比伦》；爱奇艺给腾讯《孤战迷城》《请和这样的我恋爱吧》，给优酷《孤舟》，给芒果TV《乘风破浪》《四海重明》；优酷两部待播重头戏全分销；芒果TV卖给爱奇艺《时光正好》……

这种版权满天飞的情况，显然不再是单纯基于内容的互补，更是版权收益上的强需求。同时，行业制作从2021年之后明显的内容升级，也降低了各平台在制作上的差异，推动了类似的交流。

在这个过程中，显然还是存在不少问题的。比如联播平台之间还会就热点剧的流量展开竞争，相互抛出基于本平台的竞争性宣传，形成一定的内耗与资源浪费；抑或热度较低的剧集联播后，其实很难实现1+1>2的效果。

但至少对于播出平台，类似的分销能进一步改善财政状况；对于剧集，也有更多机会被观众看到；理想状态下，观众也得以不必烦恼需要同时买多个会员，就可看到自己想看的剧。

在长视频发展进入存量化的当下，这或许是最适宜的长期策略；在下一个行业风口期之前，也可以视为平台之间的抱团取暖。